在SEO在創業的早期階段，你需要準備哪些資源？

眾所周知，隨著互聯網電子商務的發展，搜索引擎優化行業的競爭日趨激烈。許多SEO員工不知疲倦的工作給百度帶來了反復無常的攻擊。同樣，整個行業的低工資也導致許多SEO愿意嘗試新事物。是的，在這個時候，許多深思熟慮的SEOer開始計劃作為SEO人在創業初期應該做什么樣的資源

首先，我們應該積累自己的行業人脈和圈子。我們知道SEOER的特點是獨自作戰。很多時候，他不知所措，感到與社會和團體分離。如果他選擇獨自工作，他必須在早期潛意識中積累自己的行業網絡。例如，如果你想制作建筑材料或女裝，你在這兩方面有自己的網絡嗎？有時我自己做優化并接受訂單。我的很多資源來自我以前服務過的客戶

在SEO創業的早期階段，你需要準備哪些資源？第二，準確選擇目標客戶。作為一名網站管理員，我們早期的投資可能有限，所以我們引用了一句名言：刀片上必須使用優質鋼材。我們應該充分發揮站長自身的優勢，不惜一切代價為最終交易做好準備。例如，通過優化和推廣SEO核心詞，通過百度競價找到有針對性和準確的客戶，并通過建立行業QQ群來探索有效的信息。總之，一旦定位目標明確，我們就應該充分發揮自己的優勢，以自己的成本獲得回報。因此，在早期階段篩選目標客戶是非常必要的

第三，如果條件允許，我們應該找一些親密的朋友加入我們。在早期，由于生意有限，獨自作戰可能會感覺不錯。但在未來，我們必須改變這種思維方式。隨著業務量的增加，個人精力畢竟是有限的。此外，目前任何行業都充滿了競爭。畢竟，一個人的能力是有限的，所以在正確的時間選擇他的知己和朋友作為伴侶是非常重要的。為團隊建立有利的分工，傳遞集體力量，使技術和業務人員專業化。分工協作大大提高了資源的互補優勢，充分利用了有效的信息

四是做好客戶維護和跟蹤工作。我認為，我們在創業初期的服務直接決定了企業后期發展的穩定性。很多站長在前期做了很多交易，簽了很多訂單，但是后續的售后服務問題也讓自己變得非常大。在我看來，這是一項售后工作，沒有提前準備好客的客戶。我們應該派專門的售后人員及時拜訪客戶。信息可以幫助客戶解決問題，提高企業的服務質量。其次，我們可以從客戶那里挖掘新的用戶需求點。